phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp

Kira
Kira(23514 tài liệu)
(348 người theo dõi)
Lượt xem 4
0
Tải xuống 5,000₫
(Lịch sử tải xuống)
Số trang: 17 | Loại file: DOC
0

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 17/02/2014, 12:37

Mô tả: 1.Giới thiệu doanh nghiệp - Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Quốc tế SHINIL – TODIMAX- Tổng Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp: Ông Lee Dong YongÔng Lee Dong Yong. Quốc tịch Hàn Quốc - Địa chỉ: Ngõ 81 - Đức giang - Phường Đức giang - Quận Long Biên - Thành phố Hà Nội- Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp( Quyết định thành lập, Ngày thành lập, Vốn pháp định, vốn điều lệ ): Bộ kế hoạch và đầu tư đã cập giấy phép đầu tư số: 1744/GP ngày 18/11/1996 Thành lập Công ty liên doanh Quốc tế SHINIL – TODIMAX và ban hành qui định cho phép hoạt đông sản xuất và kinh doanh theo đơn xin phép thành lập. Công ty liên doanh Quốc tế SHINIL – TODIMAX được thành lập với số vốn đầu tư là 50 tỷ đồng tương đương 4.300.000 USD, Vốn pháp định là 20 tỷ đồng tương đương 1.700.000 USD.Trong đó:+ Công ty điện máy xe đạp xe máy góp 30%vốn pháp định bằng tài sản hiện vật là giá trị quyền sử dụng diện tích đất là 5300 m2 đất tại địa chỉ Ngõ 81- Đức giang – Long Biên – Hà Nội + Công ty SHINIL INDUSTRIAL CO., LTD Góp số vốn tương ứng là 51% + Công ty LG INERNATIONAL CORPORATION Góp số vốn tương ứng là 19% - Loại hình doanh nghiệp(Hình thức sở hữu doanh nghiệp): Công ty liên doanh Quốc tế SHINIL – TODIMAX là doanh nghiệp liên doanh hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam trên cở sở hợp đồng liên doanh và được Uỷ ban Nhà nước về Hợp tác đầu tư phê chuẩn Công ty liên doanh Quốc tế SHINIL – TODIMAX là doanh nghiệp liên doanh hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam. Nên tuân thủ theo luật doanh nghiệp Việt Nam. Do thay đổi của mô hình và cơ cấu tổ chức doanh nghiệp Nên ngày 1 tháng 10 năm 2008 Công ty có Quyết định đổi tên thành Công ty TNHH Quốc tế SHINL - TODIMAX1- Nhiệm vụ của doanh nghiệp: sản xuất và kinh doanh hai mặt hàng đó là máy bơm nước và nồi nấu cơm sử dụng điện (mặt hàng sử dụng trong sinh hoạt của gia đình)- Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kỳ:Vận dụng cơ chế đổi mới nền kinh tế của nước ta đồng thời vận dụng cơ chế và chính sách đổi mới của Nhà nước Công ty điện máy xe đap xe máy đã mời goi các đối tác có tiềm lực về tài chính cũng như công nghệ kỹ thuật Tháng 11/1996 Công ty đi vào hoạt động sản xuất lắp giáp và sản xuất phụ kiện máy bơm nước gia dụng sử dụng năng lượng điện phục vụ sinh hoạt và tưới tiêu cho nông nghiệp với qui mô nhỏ. Tháng 12/ 2000 công ty mở rông sản xuất thêm lĩnh vực sản suất lắp ráp cá sản phẩm nồi nấu cơm sử dụng điện năng Vận dung các chính sách và tiềm lực của các đối tác công ty không ngừng phát triển đã giải quyết công ăn việc làm cho một số lượng lao động và đóng góp một số lượng không nhỏ vào ngân sách nhà nước như các loại thuế ngoài ra còn tạo ra sản phẩm chất tốt cho người tiêu dùng Năm 2000 sản phâm của công ty đã đạt hai huy chương vàng tại hội chợ hàng công nghiệp Việt Nam Ngày 1 tháng 10 năm 2008 Công ty có quyết định chính thức đổi tên thành Công ty TNHH Quốc tế SHINL – TODIMAXNgoài ra công ty còn luôn đổi mới chất lượng sản phẩm cũng như kiểu giáng và hạ giá thành cả về sản phẩm và nâng cao giá trị sử dụng.Công ty đã đưa được sản phâm tới tay người tiêu dùng với sản phẩm độ bền cao, sử dụng tiêu hao ít năng lượng điệnNhư vậy hơn 10 năm đi vào hoạt động công ty đã đưa được sản phâm vào thi trường với xu hướng ổn định và tồn tại lâu dài trong thị trường trong nước cũng như cạnh tranh được các sản phẩm cùng loại 22. Khái quát tình hình sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp. 2.1.Mặt hàng sản phẩm (hay dịch vụ): công ty sản xuất các linh kiện và láp ráp các loại bơm nước dân dụng sử dụng điện năng và nồi nấu cơm sử dụng điện năng 2.2.Sản lượng tùng mặt hàng (sản phẩm quy đổi) Số liệu thống kê theo bản số liệu: Sản phẩm Sản xuất máy bơm nước và nồi nấu cơm sủ dụng điện STT Tên chỉ tiêu Năm2003 Năm2004 Năm2005 Năm2006 Năm20071Sản lượng (chiếc)42200 48000 40200 40000 390002Doanh thu hàng năm(Tỷ đồng/năm)23.5 26.73 24.5 24.4 31.23Lợi nhuận trước thuế(Tỷ đồng/năm)6.7 7.53 5.22 5.2 5.134Lợi nhuận sau thuế(Tỷ đồng/năm)4.824 5.422 3.75 3.744 3.6945Giá trị tài sản cố định bình quân (Tỷ đồng/năm)45.3 45.4 45 43.5 43.56Vốn lưu đông bình quân (Tỷ đồng/năm)10.5 12.7 12.5 12.5 12.57Số lao đông bình quân (Người/ năm)50 58 55 57 538Tổng chi phí sản xuất bình quân( Tỷ đồng/năm)16.8 19.2 19.3 19.2 26.073. Công nghệ sản xuất.3.1. Thuyết minh dây chuyền sản xuất sản phẩm.Hiện tại Công ty TNHH Quốc tế SHINIL – TODIMAX đang duy trì hai phân xưởng sản xuất - Sơ đồ dây chuyền sản xuất:34Phòng Kỹ thuậtPhân xưởng Gia công chế tạo =Phòng Kiểm tra vật tư trước khi lắp rápP. Giám đốcPhòng kế hoạchKho vật tưKhu máy tiệnKhu máy khoanKhu gia công phụPhân xưởng SXnồi nấu cơmPhân xưởng SXMáy bơm nướcBộ phận sơnLắp ráp công đoạn 1Láp ráp hoàn chỉnhnồi nấu cơmKiểm traGián tem kiểm định và mã hiệu hàng hoáĐóng góiLắp rápCông đoạn 1Lắp ráp hoàn chỉnhĐóng góiKiểm tra và thử nghiệmGián tem kiểm định và mã hiệu bơmKho thành phẩmGiám đốc - Thuyết minh sơ đồ dây chuyền: Do đặc thù của đơn vị sản xuất và lắp ráp nên một số công đoạn có thể bố trí sản xuất trên cùng một máy gia công chứ chưa phải là chuyên môn hoá. Bộ phận sơn được bố trí riêng biệt và điều kiện mặt bằng sản xuất do vậy mà cả hai phân xưởng mói có một khu vực.+ Phòng kế hoạch sản xuất kết hợp với các bộ phận tác nghiệp, Tổng gián đốc lên kế hoạch chi tiết các mặt hàng, số lượng, chủng loại, và vật tư cần thiết để đưa vào sản xuất +Kho vật tư tiếp nhận và kiểm tra vật tư đầu vào theo kế hoạch của phòng kế hoạch. Và cung cấp vật tư cho các phân xưởng sản xuất theo kế hoạch mà phòng kế hoạch đã lập ra+ Phân xưởng chế tạo nhận kế hoạch và vật tư từ kho vật tư để đưa vào sản xuất.+ Phòng kiểm tra vật tư trước khi đưa vào lắp ráp nhận kế hoạch từ phòng kế hoạch và nhận vật tư từ kho vật tư và từ phân xưởng gia công chế tạo. Kiểm tra về chất lượng và số lượng và giao cho các phân xưởng đưa vào sản xuất+ Phân xưởng sản xuất và lắp giáp nồi cơm sử dụng điện tiến hành tiếp nhận vật tư và kế hoạch từ phòng kiểm tra vật tư trước khi lắp ráp và tiến hành các công đoạn sản xuất lắp ráp + Phân xưởng Sản xuất lắp ráp máy bơm nước tiến hành nhận vật tư từ phòng kiểm tra vật tư và tiến hành sản xuất lắp ráp + Kho thành phẩm tiến hành tiếp nhận tất cả các sản phẩm đã xuất xưởng từ hai phân xưởng. Phân xưởng sản xuất nồi cơm sử dụng điện và phân xưởng sản xuất máy bơm nước.+ Sản phẩm đã được hoàn thiện và đạt các tiêu chuẩn qui định sẽ được nhập kho thành phẩm và xuất bán hàng +Phòng kinh doanh có nhiệm vụ phân phối sản phẩm đến hệ thống cửa hàng, các cửa hàng ký gửi Ngoài ra Phòng kinh doanh thu thập ý kiến phẩn hồi từ phía người tiêu dùng thông qua hệ thống bán hàngPhòng kinh doanh lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm tháng tiếp theo thống kê số liệu báo cáo bộ phận kế hoạch và Giám đốc điều hành để tiến hành lập kế hoạch sản xuất Phòng dịch vụ sau bán hàng có trách nhiệm hướng dẫn sử dụng nếu khách hàng có yêu cầu và có trách nhiệm bảo hành sản phẩm nếu sản phẩm do lỗi sản xuất. Ngoài ra còn tập hợp những ý kiến và những ý kiến đóng góp của khách hàng báo cáo Giám đốc điều hành và phòng kỹ thuật 3.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất5- Đặc điểm về phương pháp sản xuất: Do đặc điểm và đặc thù của doanh nghiệp liên doanh do đó mà công ty mới chi sản xuất ở các công đoạn nhất định chứa chưa chuyên môn hoá toàn bộ sản phẩm- Đặc điểm về trang thiết bị: STT Tên máy móc thiết bị Thực hiện công việc Số lượng 1Máy phay CNC.Máy có khả năng phay tự động 4 mặt phẳng Gia công chế tạo phần bơm nước 4 chiếc 2Máy phay CNC , Máy có khả năng bán tự động Gia công chế tao phần chi tiết ruột bơm nước như cánh bơm, Trục bơm6 Chiếc 3Máy khoan CNC, Gia công đường dẫn nước và các loại nắp4 chiếc 4Máy tiện vạn năng bán tự động Gia công sơ bộ các bộ phận chi tiết trước khi đưa vào các máy CNC4 chiếc 5Máy khoan vạn năng bán tự động Khoan, ta rô lỗ ren trên thân và vỏ bơm6 chiếc 6Máy kiểm tra điện trở và kiểm tra khung từKiểm tra vỏ và ruột động cơ điện máy bơm nước 2 chiếc 7Dây chuyền bang Dùng để chuyển vật tư qua các công đoạn lắp ráp 2 Bộ 8Dây truyền sơn tĩnh điện Dùng sơn chi tiết máy1 Bộ9Bộ thiết bị kiểm tra máy bơm nướcKiểm tra điện áp, áp lực khi bơm, nhiệt độ động cơ điện, tốc độ2 Bộ10Thiết bị đóng gói Bán tự động Gián tem nhãn mác và đóng gói 2 Bộ 11Dụng cụ đo đạc Thước cặp Thước Panme25 chiếc50 chiếc 6- Đặc điểm về bố trí mặt bằng, Nhà xưởng, Về thông gió, ánh sángToàn bộ phòng kỹ thuật và các công đoạn gia công chế tạo, lắp ráp đóng gói, kho hàng vật tư đầu vào và kho thành phẩm được bố trí trong một khu nhà xưởng có diện tích khoảng 2000 m2 khu nhà này có hệ thống ánh sáng đạt tiêu chuẩn do nhà cung cấp thiết bị ánh sáng cung cấp và lắp đặt Trong nhà xưởng có hệ thống quạt gió và hệ thống thông gió đối lưuRiêng bộ phận sơn được bố trí một khu riêng biệt và có hệ thống sử lý đồng bộ theo tiêu chuẩn Châu âu. - Đặc điểm về an toàn lao động: Doanh nghiệp luôn coi trọng về vấn đề an toàn lao động công nghiệp. Đội ngũ công nhân kỹ thuật viên được đào tạo cơ bản Ngoài ra khi vào cửa khu vực sản xuất có treo bản nội qui, qui đinh an toàn lao đông của doanh nghiệp. Mỗi thiết bị đều có nội qui ,qui đinh và yêu cầu khi vận hành thiết bị Toàn bộ cán bộ công nhân viên doanh nghiệp đều có trang phục và trang phục bảo hộ theo qui đinh của công ty và được công ty trang bị 4. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp.4.1 Tổ chức sản xuất.- Loại hình sản xuất của doanh nghiệp: Công ty TNHH Quốc tế SHINIL – TODIMAX Với đặc thù sản xuất hàng tiêu dùng và cung cấp khách hàng trong nước do vậy Doanh nghiệp Sản xuất hàng loạt với số lượng phụ thuộc vào khả năng tiêu thụ ở thị trường trong nước Sản xuất gián đoạn - Chu kỳ sản xuất và kết cấu chu kỳ sản xuất+ Lập kế hoach sản lượng, lên phương án mua vật tư+ Các công đoạn gia công chế tạo + Cung cấp ra thi trương và tiêu thụ sản phẩm.Kết cấu của các chu kỳ, các công đoạn liên tục và mật thiết với nhau, điều phối và kết hợp vói nhau tạo thành chu kỳ liên hoàn 74.2 Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp- Bộ phận sản xuất chính: bộ phận sản xuất chính là toàn bộ phân xưởng sản xuất máy bơm nước sử dụng điện và phân xưởng sản xuất nồi nấu cơm sử dụng điện - Bộ phận sản xuất phụ trợ, sản xuất phụ: Bộ phận phụ trợ sản xuát bao gồn hệ thống kho hàng và hệ thốn cung cấp vật tư- Bộ phận sản xuất phụ thuộc: Bao gồm bộ phận bán hàng và các hệ thống cửa hàng ký gửi, bộ phận vận chuyển sản phảm đến hệ thống cửa hàng - Bộ phận cung cấp: Công ty Ký kết hợp đồng cung cấp vật tư, hàng hoá bán thành phẩm với một số đói tác ngoài doang nghiệp;+ Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Diezel Sông Công + Công ty cổ phần xốp nhựa HANEL+ Công ty TNHH Phú Cường + Doanh nghiệp tư nhân cao su Bảo Sơn + Công ty TNHH bao bì Ngọc Diệp - Bộ phận vận chuyển: Công ty ký kết hợp đồng vói các đối tác ngoài doanh nghiệp trong công tác vận chuyển hàng hoá + Công ty cổ phần vận tải Đai Dương + Công ty cổ phần vận tải Thành Hưng 8Giám đốc P.Giám đốc Hội đồng quản trị 5. Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp5.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp5.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:- Hội đồng quản trị. Có nhiệm vụ giám sát và đặt ra chiến lược và hoạch định sản xuất kinh doanh của công ty. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cho toàn bộ công ty về mặt pháp luật.- Giám đốc điều hành: là ngưòi điều hành toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo chiến lược và hoạch đinh của hội đồng quản trị công ty - Các phòng ban: Phòng kinh doanh, Phòng kế hoạch, Khối sản xuất, Phòng tổ chức hành chính.Các phòng này có nhiệm vụ giúpviệc cho Gián đốc điều hành thực hiện các nhiệm vụ chức năng. Các phòng này chiụ trách nhiệm trước Giám đốc điều hành các nhiệm vụ chức năng - Phân xưởng:+ Phân xưởng SX nồi nấu cơm: Chịu trách nhiệm đôn đốc các cán bộ công nhân viên trong phân xưởng thực hiện công việc sản xuất mà Khối sản xuất đã giao và có 9PhòngKinh doanhPhòngKế hoạchKhốiSản xuấtPhòng Tổ chức hành chínhPhân xưởng SXNồi nấu cơmPhân xưởng SXMáy bơm nướcnhững phương án, những giải pháp tăng năng xuất chất lượng, hạ giá thành sản phẩm báo cáo cấp trên + Phân xưởng SX máy bơm nước: Chịu trách nhiệm đôn đốc các cán bộ công nhân viên trong phân xưởng thực hiện các công đoạn lắp ráp và tuân thủ các qui trình qui phạm mà công ty đã đề ra. Xây dụng những giải pháp tăng năng xuất chất lượng , hạ giá thành sản phẩm Báo cáo lãnh đạo công ty 5.3 Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp:Các mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của doanh nghiệp hoạt động độc lập với nhau. Mỗi bộ phận đều có chức năng riêng, nhưng lại thống nhất với nhau ở Gián đốc điều hành và tồn tại trong công ty 6. Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào”, “Đầu ra” Của doanh nghiệp6.1 Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào”6.1.1 Yếu tố đối tượng lao động (nguyên vật liệuvà năng lượng)- Liệt kê các loại nguyên vật liệu doanh nghiệp cần dùng: + Nguyên liệu Kim loại:Dây điện loại hai lõi đồng trục một đầu có phích cắm vào ổ điện theo qui chuẩnDây đồng có bọc sơn EMAY các loại có kích thước tiết diện khác nhau .Gang: gang được đúc theo kích thước hình học phù hợp vói điều kiện đẻ chế tạo máy bơm nước Sắt thép: Sắt thép bao gồm hai loại đó là tôn lá và tôn silic+ Nguyên liệu phi kim loại Nhựa các điệnCao suÔng dạng gen dùng cách điện các mối nối Dây sợi dạng ni lông loại có tiết diện 1mmHộp giấy các tông dùng ể đóng gói Xốp định hình để đóng gói Các loại sơn (Sơn cách điện và sơn trang trí), dung môi pha sơn.10 . 5.3 Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp: Các mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của doanh nghiệp. chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 95.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 95.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 95.3 Phân tích mối quan hệ giữa

— Xem thêm —

Từ khóa: báo cáoluận vănchuyên đềtiểu luậnkhóa luậnthạc sĩ

Xem thêm: phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp, phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp, phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp

Gửi bình luận

Bình luận
Lên đầu trang
  • mydoc
    mydoc · Vào lúc 12:36 am 21/02/2014
    Rất cảm ơn bạn về tài liệu này!
  • bocapdangiu
    bocapdangiu · Vào lúc 03:20 am 21/02/2014
    Cảm ơn bạn đã share, tài liệu rất hữu ích với mình
  • Vân Phiêu Phiêu
    Vân Phiêu Phiêu · Vào lúc 04:25 pm 21/02/2014
    Cuối cùng thì mình cũng down được. cảm ơn bạn nhiều
  • fresh boy 20
    fresh boy 20 · Vào lúc 04:54 pm 21/02/2014
    Đọc sơ thấy tài liệu này rõ ràng dễ hiểu, thank bạn đã up lên nhé!
  • pham lan
    pham lan · Vào lúc 05:22 pm 21/02/2014
    Thanks nhiều nha bạn, tài liệu rất hữu ích
Xem thêm
Đăng ký

Generate time = 0.108498096466 s. Memory usage = 13.86 MB